Leistung

M&A Beratung

Als kompetenter Ansprechpartner für Mergers & Acquisitions (M&A) erbringen wir unsere Leistung im Rahmen der M&A Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen oder Teilbereichen, dem Erwerb oder der Veräußerung von Produkten oder Geschäftsfeldern, bei der Lösung von mittelständischen Betriebsnachfolgeregelungen, der Gestaltung eines Management buy in oder buy out, der Wachstumsfinanzierung (z.B. über Beteiligungspartner), der Umsetzung von Branchenkonzepten oder der Bewältigung von Unternehmenskrisen oder Insolvenzen.

Grundvoraussetzung für den Akquisitionserfolg ist, dass die M&A-Maßnahmen aktiv geplant und durchgeführt werden. Unternehmenstransaktionen beinhalten komplexe Vorgänge, die unabhängig von der Unternehmensgröße von Anfang an professionell begleitet werden sollten. Wir stellen Ihnen hier unser vielfältiges Erfahrungsspektrum und Fachwissen zur Verfügung.

 

Management Beratung / Interim

Die Schwerpunkte der Management Beratung zielen auf die kaufmännischen Fragestellungen der Unternehmensführung und des Beteiligungsmanagements von mittelständischen Unternehmen ab. Wir sehen unsere Aufgabe darin, konkret weiterzuhelfen, wenn Kapazität bzw. Know-how nicht angemessen zur Verfügung stehen.

Mit der strategischen Ausrichtung stellen Sie die Weichen für die Entwicklung Ihres Unternehmens. Dieser Schritt ist die Basis für alle folgenden Einzelstrategien und Maßnahmen. Die Unternehmensanalyse (der Blick nach innen) soll nicht nur Schwachstellen erkennen, sondern auch Potentiale entdecken, die genutzt werden können.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ziele und definieren auch die für die Zielerreichung notwendigen Maßnahmen für Ihr Unternehmen. Dabei sind wir „hands-on“ und unterstützen bei der Umsetzung von definierten Maßnahmen. Sollten sich ganz spezifische Fragestellungen für Ihr Unternehmen herauskristallisieren, können wir aufgrund unseres Netzwerks die passenden Spezialisten für Sie aktivieren.